為了管理學(xué)生亂講話,教育處理方法不恰當(dāng),可能發(fā)展為師生沖突。為了提高教學(xué)質(zhì)量,維護(hù)其他學(xué)生的權(quán)益,教學(xué)過程中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),尋找方法,努力做到教師心中有預(yù)案,臨時(shí)處理起來就會適當(dāng),而不至于自亂陣腳。在此談?wù)勅绾慰刂粕险n亂講話的原因和相應(yīng)的對策。
根據(jù)平時(shí)的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),學(xué)生上課亂講話的原因主要有以下幾類: 第一類是:聽不懂,學(xué)不會; 第二類是:完成教師布置任務(wù),無事可做了; 第三類是:表現(xiàn)欲強(qiáng),總喜歡搶答; 第四類是:“多動癥”; 第五類是:少部分學(xué)生,課前準(zhǔn)備,等上課時(shí)候表現(xiàn)。 教學(xué)過程主要采用的對策: 第一類:聽不懂,學(xué)不會 一些學(xué)生由于初中沒有養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、態(tài)度,升入職高后許多科目聽不懂,又不采取積極的應(yīng)以措施,而采取消極逃避,暫時(shí)麻痹自己,尋找說 話的對象,以舒解自己內(nèi)心的不安。針對這類學(xué)生我在教育教學(xué)中曾采取這樣的對策: 方法一:個(gè)個(gè)擊破,瓦解聯(lián)盟。不學(xué)習(xí)的同學(xué)很容易形成聯(lián)盟。所以我們必須先找到這個(gè)聯(lián)盟的首領(lǐng),對其進(jìn)行個(gè)別談話,了解其此時(shí)心態(tài),然后根據(jù)他的心態(tài),對其進(jìn)行放大自我價(jià)值的鼓勵。如可以告訴他你對他的希望,然后告訴他,你要對他實(shí)施的教育教學(xué)措施,并且告訴他不管有怎樣的困難你都會支持他的,但不要和其它同學(xué)說,自己心里明白就行,做一個(gè)君子協(xié)定,告訴他如果做不到你會嚴(yán)厲的懲罰他的。每個(gè)人潛意識當(dāng)中都是上進(jìn)的,這時(shí)他會很樂意的接受你的教育措施。由于你事先已和他作好了君子協(xié)定,當(dāng)他沒有遵守諾言時(shí),你處罰他的時(shí)候,他絕對不會反悔。你對他的嚴(yán)厲處罰會起到敲山震虎的作用,其它經(jīng)常說話的那些膽小的同學(xué)就會因而收斂。 方法二:利用班級輿論,形成心理約束。利用上課時(shí)間,進(jìn)行“關(guān)于影響課堂秩序的民主治理大討論”,采取指定發(fā)言和自主發(fā)言的方式,提出上課時(shí)存在的問題,以及解決方案。指定發(fā)言既要找自控能力好的學(xué)生又要找自控能力差的學(xué)生,目的是讓自控能力強(qiáng)的同學(xué)的觀點(diǎn)對自控能力差的同學(xué)心理產(chǎn)生觸動,讓他們自省。然后采取無記名票的方式,選出班內(nèi)自控能力最差的學(xué)生名單,一般不多于三個(gè),但這個(gè)名單不能當(dāng)場公布,教師將名單審讀完之后,可以完全按照選舉的結(jié)果確定名單;也可以根據(jù)教師平時(shí)的了解,確定名單。但不管采取那種方法都不能公開這些人的人名,而要暗地里進(jìn)行個(gè)別談話,告訴他們選舉的結(jié)果,然后再告訴他們只要自己知道就行,老師也不會在班級公布,人都是要犯錯誤的,但重要的是知錯能改,并且相信他們會改好的。 第二類 完成教師布置任務(wù),無事可做了 有一部分學(xué)生做事,沒有計(jì)劃性,老師推一步走一步,每天只要完成教師的布置的任務(wù)就認(rèn)為是萬事大吉,其余時(shí)間就用于說話、玩樂。而這類學(xué)生一般智力水平都比較高,是一個(gè)班級濃郁整體學(xué)風(fēng)必須爭取的一部分。對于這類學(xué)生我在教育教學(xué)中經(jīng)常是采取這樣幾種方法: 方法一:讓他們參加學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會,讓他們體會自主學(xué)習(xí)的重要性,并且告訴他們“預(yù)則立,不預(yù)則廢”道理。 方法二:實(shí)施分層作業(yè)制,根據(jù)他們的不同情況,分別留以不同的作業(yè)?梢愿鶕(jù)他們在班級的學(xué)習(xí)情況,多留一些作業(yè)。 方法三:目標(biāo)激勵,根據(jù)他們不同的情況,分別給他們制定不同的奮斗目標(biāo),既要有近期目標(biāo),又要有長期目標(biāo)。 第三類:表現(xiàn)欲強(qiáng),總喜歡搶答 這類學(xué)生由于反應(yīng)較快,思維敏捷性強(qiáng),但往往不夠嚴(yán)密,回答問題經(jīng)常出現(xiàn)以偏概全的現(xiàn)象。因此在實(shí)際教學(xué)中采取如下方法: 方法一:暗示法,當(dāng)這類學(xué)生說出來后,你先別理會,然后找一個(gè)向來回答問題比較全面,而且正確率高的學(xué)生回作答問題,回答完后你要對該同學(xué)大加表揚(yáng),并且簡述回答問題要“三思而后行”及“欲速則不達(dá)”的道理。 方法二:特定要求法,對于這類學(xué)生你還可以采用課后單獨(dú)談話法,告訴他,你對他敏捷的思維十分佩服,但老師不希望你一開頭就發(fā)言,因?yàn)橹挥凶詈蟀l(fā)言者,才是班內(nèi)思維最深刻、最全面的。這樣他肯定會等到最后發(fā)言。既可以防止他課上說話,又可以使他的思維嚴(yán)密起來。 第四類:多動癥 多動癥的學(xué)生的表現(xiàn)主要在:課堂上講話搗亂,就是想引起老師的注意,引起所有同學(xué)的注意,讓自己成為中心,成為焦點(diǎn),滿足心理的某種需要。而老師越是停下來批評他,他越是高興,以后越是會做同樣的行為。這不能簡單歸結(jié)于意志不堅(jiān)強(qiáng),而是一種生理原因,就是坐不住,就是注意力無法集中。在教學(xué)過程中,應(yīng)多觀察這類學(xué)生,快坐不住的時(shí)候,采取對策: 方法一:可以走到學(xué)生的旁邊,用手放在他的頭上,或輕拍桌子等等各種提示方法; 方法二:讓他站起來回答簡單的問題,讓他緩解一下情緒; 方法三:可以讓他來收發(fā)作業(yè)、或檢查一下其他同學(xué)的表現(xiàn)……滿足他要動的生理需要; 方法四:如果時(shí)間允許,可以讓他站起來說,把想講的話,講給周圍的人聽,滿足心中的虛榮…… 第五類 課前準(zhǔn)備,等上課時(shí)候表現(xiàn) 有少部分學(xué)生,虛榮心理較強(qiáng),為了證明自己的聰明,上課時(shí)間不學(xué)習(xí),課外學(xué)習(xí),好在上課能自我表現(xiàn)。針對這樣的學(xué)生一般采取如下措施: 方法:將計(jì)就計(jì),逼其前進(jìn)。教師可以利用他的這種心理,進(jìn)行達(dá)標(biāo)學(xué)習(xí)。教師在班級公開表揚(yáng)他聰明,學(xué)生一定很受用。這時(shí)教師趁機(jī)提出下一階段的學(xué)習(xí)目標(biāo),但要求不要太高,太高了不容易達(dá)到,效果不好。然后讓學(xué)生自己向班級全體同學(xué)表態(tài),能否達(dá)到這一目標(biāo),由于他的心理原因,他一定會答應(yīng)的。其實(shí)他此時(shí)心理也沒底,事后教師悄悄找他,告訴他,只要在班級再認(rèn)真一點(diǎn),不要只顧說話,你就會達(dá)到目標(biāo)的,憑你的聰明勁,你一定會做到的。 除以上對策,通常在教學(xué)過程中,還采用以下幾個(gè)方法: 筆記止話法,學(xué)生上課講話是因?yàn)樗麄儫o事可做,因此教師要求學(xué)生必須記筆記,下課時(shí)教師將收部分學(xué)生的日記(多指上課愛說話的同學(xué))進(jìn)行檢查。對沒有筆記者進(jìn)行教育。 小組管理法,即將全班學(xué)生按行或者排分成若干小組每個(gè)小組選派一個(gè)小組長,一個(gè)小組長管理不超過十個(gè)同學(xué)。每星期進(jìn)行總結(jié)評比,對表現(xiàn)好的進(jìn)行獎勵,對表現(xiàn)差的小組進(jìn)行評批,重點(diǎn)批評小組長。 座位分配法,將班級最能說話的同學(xué)分隔開來,或讓他們單桌,或讓他們與班級性格內(nèi)向不愿說話的同學(xué)安排在一起。 說話實(shí)錄法:如果發(fā)現(xiàn)某個(gè)同學(xué)說話,就讓他把所說的內(nèi)容用不同的體裁寫下來,這樣既可以鍛煉他的寫作能力,也可以制止他說話的次數(shù)與時(shí)間。 及時(shí)表揚(yáng)法:對于那些平時(shí)經(jīng)常出紀(jì)律問題的學(xué)生,要特別留意他們表現(xiàn)好的時(shí)候,并及時(shí)給予表揚(yáng)。表揚(yáng)可以是口頭的,也可以僅僅是點(diǎn)頭、微笑或豎大拇指。 語言提醒法: 教師如果在課堂上需要用語言對問題行為學(xué)生進(jìn)行提醒,可以考慮跟學(xué)生講三方面的意思: 首先,對學(xué)生的行為進(jìn)行描述,比如,“我在講課的時(shí)候你在講話…….“ 第二,這樣的行為對教師的影響是什么,“我不得不停止講課……” 第三,讓學(xué)生知道他的行為給教師帶來的感受,“這讓我感到很失望”; 比如,教師在受學(xué)生講話干擾后這樣表達(dá)自己的感受: “我不知道我對你做了什么,以致我得不到你的尊重,而班里的其他同學(xué)都是尊重我的。如果我曾粗魯?shù)貙Υ,或(qū)δ悴惑w諒,請告訴我。我感覺似乎我冒犯了你,使你現(xiàn)在不愿尊重我。” 上面闡述的內(nèi)容主要是從學(xué)生角度來分析,但上課學(xué)生亂講話的原因很多,上課時(shí)發(fā)生類似的現(xiàn)象,應(yīng)先做一個(gè)自我檢討,找一找原因。其實(shí)很多時(shí)候,還是因?yàn)樽陨泶嬖趩栴}。比如說,教學(xué)設(shè)計(jì)不嚴(yán)密、學(xué)生對你的教學(xué)內(nèi)容不感興趣。因此只有師生共同努力配合,才會有一個(gè)高質(zhì)量的課效率。 (作者:admin 發(fā)布:管理員 修改:管理員)
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